Você já deve ter percebido que escolher um sistema para sua clínica vai muito além de comparar preços ou contar funcionalidades. Tem coisa que não aparece na tela, mas muda tudo na experiência: a forma como o software foi criado, quem está por trás e o que essa equipe realmente acredita.
É aí que o propósito e os valores da GestãoDS fazem diferença. Eles ajudam a entender por que tantas clínicas escolhem o sistema e, mais importante, por que continuam usando mesmo depois de crescer, mudar ou enfrentar novos desafios.
Neste conteúdo, você vai conhecer a história por trás da plataforma, os valores que guiam cada decisão e como tudo isso se conecta com a rotina de quem vive a saúde na prática.
Origem da GestãoDS: do banco da faculdade ao software médico
A história da GestãoDS começa em 2016, quando Marcelo Stangherlin e Felipe Ravanello ainda cursavam faculdade em Santa Maria, no interior do Rio Grande do Sul. Durante uma aula, Marcelo escutou sobre o primeiro SaaS (Software como Serviço) do Brasil e se interessou pela ideia. Junto com Felipe, começou a desenhar um modelo de negócio viável, que pudesse ser iniciado com poucos recursos e entregasse valor real para um mercado específico.
Na época, o setor da saúde chamava atenção: muitos softwares médicos existiam, mas a maioria era complexa, pesada, cheia de telas e botões que confundiam mais do que ajudavam.
Foi nesse espaço que surgiu a oportunidade de desenvolver algo mais simples, direto, com real aplicação na rotina dos consultórios.
Como o propósito molda o produto
A primeira versão do software GestãoDS incluía apenas o básico: agendamento de consultas e gestão financeira simples. Para validar, os próprios fundadores visitaram clínicas, demonstraram o sistema e colheram feedback direto dos usuários. A abordagem prática ajudou a entender uma necessidade latente: as clínicas não queriam apenas agilidade, elas precisavam de ajuda para se organizar, crescer e manter o relacionamento com pacientes.
A partir disso, o sistema passou a incorporar funcionalidades mais estratégicas: prontuário eletrônico completo, controle de comissões, relatórios de produtividade, ferramentas de CRM e lembretes automáticos via WhatsApp.
O produto evoluiu, mas sem perder a simplicidade original. Essa decisão vem diretamente do propósito e valores da GestãoDS: ser útil, funcional e adaptável à rotina clínica.
Valores que sustentam a cultura da GestãoDS
A GestãoDS cresceu, mas seus pilares seguem os mesmos. Entre os principais valores que orientam o time, estão:
- Antifragilidade: mudanças no mercado médico não pararam de acontecer. Em vez de resistir, a empresa busca crescer com elas. Cada novo desafio gera melhoria contínua.
- Confiança mútua: profissionais da saúde que usam o sistema não são apenas clientes. São parceiros de jornada. Isso se reflete no suporte humano, nas atualizações constantes e na forma como o time escuta sugestões.
- Crescimento conjunto: a tecnologia não se limita ao funcionamento do software. Ela serve para viabilizar negócios melhores, relações mais próximas com pacientes e equipes mais produtivas.
- Praticidade sem abrir mão da profundidade: as ferramentas foram pensadas para quem quer usar e entender, sem depender de treinamentos longos ou suporte constante.
Esse conjunto representa parte do propósito e valores da GestãoDS e orienta todas as decisões, do desenvolvimento de novas funcionalidades à contratação de novos colaboradores.
Impacto prático para médicos e clínicas
Hoje, o sistema não atua apenas como uma agenda ou prontuário digital. Ele permite que médicos entendam melhor seus pacientes e tenham dados estratégicos para tomar decisões.
“Decidimos usar as informações da agenda e do prontuário para trabalhar com relacionamento com o cliente, transformando em dado útil para a fidelização do paciente, ajudando o médico a ter mais rentabilidade”. – Felipe Ravanello, cofundador da empresa
A partir dessa visão, médicos conseguem aplicar ações simples, como:
- Enviar mensagens personalizadas de retorno.
- Monitorar indicadores de faltas.
- Programar repasses conforme a produção médica.
- Avaliar o desempenho da equipe.
Esse impacto traduz o propósito e valores da GestãoDS: usar a tecnologia para apoiar o crescimento sustentável das clínicas, com menos improviso e mais inteligência de dados.
Resultados e visão de futuro
Atualmente, mais de 4.000 clínicas e consultórios utilizam o sistema da GestãoDS. A empresa mantém crescimento constante e recentemente adquiriu a carteira de clientes da Metacem, ampliando sua presença no mercado nacional.
O time também compartilha uma visão clara para o futuro. Até 2030, o objetivo é impactar 50 mil profissionais da saúde e ajudar cada um deles a transformar a forma como se relacionam com pacientes e organizam seus negócios.
Essa meta não surge apenas de ambição, mas da convicção no próprio propósito e valores da GestãoDS, que seguem presentes em cada etapa dessa jornada.
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